אנחנו ממשיכות בסדרת GPS - התחלנו במתנות (G), המשכנו בתשוקות (P) ובפרק הקודם דיברנו על השירות (S) ועל החיבור בין שלושת המעגלים במודל לנקודה שיש בה השראה ומימוש של ייעוד בצורות שונות.

בפרק הנוכחי נקפוץ לשלב הניהול ונבחן כיצד ניתן לממש תפיסה ניהולית-מנהיגותית על פי מודל GPS לפיו כמנהלים (וגם כהורים) אנחנו מסייעים לאחרים להתקרב ולממש את מרחב החיבור שבין המתנות (החוזקות) והתשוקות באופן שמעניק ערך לסביבה.

מנהלים? הורים? הפרק הזה ממש בשבילכם.